勞資關係
退休制度與實施狀況
(1)
本公司訂有員工退休辦法，自民國八十五年底起依勞動基準法規定設立勞工退休準備金監督委員會，每月按薪資總額一定比率提撥退休準備金，存入台灣銀行退休基金專戶。適用員工於94年7月1日選擇適用「勞動基準法」有關之退休金規定，或適用勞工退休金條例之退休金制度並保留適用該條例前之工作年資者。每年底審查退休基金專戶餘額是否符合法令之規定，不足者於次年三月底前撥補差額。截至113年12月31日，本公司已無屬舊制年資之員工。
(2)
94年7月起依勞工退休金條例之規定，採確定提撥制。員工得選擇適用「勞動基準法」有關之退休金規定，或適用該條例之退休金制度並保留適用該條例前之工作年資。對適用該條例之員工，本公司每月負擔之員工退休金提撥率，為員工每月薪資百分之六。為選擇勞退新制之員工每月提撥退休金至勞保局員工退休金專戶。113年度總提撥金額為19,721仟元。
人權規範與行為守則
希華晶體科技重視勞工權益，遵循國際人權規範，參照國際人權公約-負責任商業聯盟（Responsible Business Alliance, RBA）行為準則、國際勞工組織(International Labour Organization, ILO)、聯合國世界人權宣言(The Universal Declaration of Human Rights)，以及當地政府法令， 制訂並揭露保障人權政策，透過內部教育訓練之具體方案建立友善職場。秉持對勞資和諧及道德的重視，致力實踐勞工人權及道德政策。
因應人權政策，展開具體方案：
| 人權政策 |
具體方案 |
| 禁止強迫勞動並保護青年勞工 | 所有的工作都是自願參與，在合理的通知下，員工擁有自由離職的權利。 |
| 提供符合規範之工時管理及薪酬福利機制 | 人員的工作時間安排依勞基法規定，工作每七日中，至少有一日休息 |
| 反歧視、反騷擾，支持人道待遇 | 定期辦理反霸凌宣導，建構友善職場 |
| 尊重並保護集會結社自由 | 尊重"自由結社、加入工協會、集體談判"的權利 |
| 勞資雙方順暢溝通 |
每季召開勞資會議，隨時接受內部意見反映 |
員工滿意度調查
員工滿意度是員工對於企業的忠誠度、凝聚力、歸屬感的綜合指標。希華晶體科技每年進行內部滿意度調查，藉以了解員工對公司的滿意程度。
滿意度調查涵蓋範圍：希華晶體科技台中總公司、威華分公司及南科分公司。 調查人數：2024 年滿意度人數為553人。 滿意度追蹤：每季勞資會議協商，強化雙向溝通。 留任率(1-離職率)：85.2%
勞資間協議與各項員工權益維護措施
本公司有關勞資互動之問題，必事先與員工溝通、協調取得共識，員工亦可直接向主管反映個人意見，以達雙方溝通之效，且定期召開勞資會議，讓雙方暢其所言，以促進勞資關係和諧。
進修、訓練
本公司訂定有員工訓練辦法，新進員工皆有職前訓練，正式員工依工作需求派遣員工參加廠外在職訓練、委託教育機構到廠代訓或由各部門教育訓練種子人員進行內部教育訓練等。
2024年度教育訓練實績
通識課程訓練
-
課程數
20
訓練時數
641
-
人次
259
講師及報名費
34,300
-
人時費用
117,395
總費用
151,695
專業技能訓練
-
課程數
338
訓練時數
5,130
-
人次
5,794
講師及報名費
998,050
-
人時費用
938,790
總費用
1,936,840
誠信經營法規遵循
（含會計制度及內部控制(含防範內線交易)課程）
-
課程數
100
訓練時數
243
-
人次
1,662
講師及報名費
44,000
-
人時費用
10,980
總費用
54,980
專案訓練
-
課程數
15
訓練時數
735
-
人次
179
講師及報名費
400,000
-
人時費用
134,505
總費用
534,505
合計
課程數
473
訓練時數
6,749
人次
7,894
講師及報名費
1,476,350
人時費用
1,201,670
總費用
2,678,020
註1：通識課程：包含安全衛生、消防防護
註2：專業技能訓練：包含內訓、新進人員 OJT、作業變更訓練
註3：專案訓練：包含溫室氣體盤查、製造幹部訓練、高精度與車載訓練(VDA 6.3、IATF 16949)、RBA 責任商業聯盟行為準則
註4：每堂內訓筆試課程均於試卷宣導道德行為準則，誠信經營宣導及依法派訓1662人次
註5：人時費用=上課時數*參訓人次*183(113年基本工資時薪)